利益剰余金とは?利益剰余金の目標値を設定して倒産しない強い会社へ
利益剰余金が、赤字に負けない強い会社作りをするうえで、最も重要だと知っていますか? 利益剰余金とは、「これまでの利益の蓄積」です。創業50年ならば50年間の利益の蓄積額 …
利益剰余金が、赤字に負けない強い会社作りをするうえで、最も重要だと知っていますか? 利益剰余金とは、「これまでの利益の蓄積」です。創業50年ならば50年間の利益の蓄積額 …
はじめに 中期経営計画とは、3年から5年先を見据えた経営計画ですが、これを作成するためには長期にも短期にも向き合うことになります。「経営計画とは中期経営計画のこと」とも …
予実管理とは、会社の予算と実績を管理することです。 予実管理を行なって、予算と実績の差異を毎週もしくは毎月チェックすることで、会社の課題や問題点をすぐに洗い出し、対策 …
財務諸表とは、企業の一定期間の経営成績や財政状態、キャッシュフローなどの状況をステークホルダーへ報告するための書類のことです。 別名で「決算書」と呼ばれ …
「SWOT分析をしたいけれど、何から始めたらよいのかわからない」 「SWOT分析をしてみたけれど、どうもピンとこない」 現状を把握して課題や戦略を見出すのに効果的な「 …
あなたは今、中期経営計画の作り方を知りたいと考えていませんか? 中期経営計画は、3年から5年の会社の経営計画をまとめたもので、項目としては、経営理念や売上目標、 …
債務超過は、資本を増やして利益を計上しなければ解消できません。 また、債務超過の金額が大きいほど解消するためには時間がかかります。 しかし、債務超過超過の状態が続くと …
「経費の削減を行いたいが、どうやって進めたらいいのかわからない…」 あなたは、会社の「経費削減」を行いたいのかもしれませんね。 しかし、今までに経費削減に取り組ん …
「組織図ってどうやって作るの?」 「いい組織図ってどんな感じのもの?」 会社の組織図を作りたいけれど具体的な手順やうまくやるためのポイントがわからない、とお悩みではあ …
人事評価制度とは、従業員の能力や成果を評価するための制度です。 評価結果の情報は、処遇・配置の決定や人材育成に活用され、経営の根幹と密接に関わっている重要な制度こそ、人 …