中小企業の社長が経営を行うための「実践型」のビジョン式 経営計画書

経営とは、社長が意図していることを、他人を通じて行うことです。

経営計画書は、社長の考え方や価値観を全社員に浸透させる道具です!

ビジョン税理士法人が提供する経営計画書は、中小企業の社長が経営を行うための「実践型」の経営計画書です。

社員のモチベーションが上がり、3年で利益が10倍になった経営計画書・・・ビジョン式「経営計画書」

私は、税理士事務所の経営者として「人」に悩み、土日も休みなく働き、さらに利益も上がらず、自社の経営について悩んでいました。

そんな中で、私は中小企業に適した、会社作りの方法を探し求めてきましたが、外部研修で「経営計画書」に出会い、自社の経営で経営計画書を実践し続けてきたことで、ワクワクする税理士事務所創りを目指せるようになりました。

弊税理士事務所では、経営計画書の導入により、3年連続で売上が120%上昇しました。

そして、利益も経営計画書の導入前は年200万だったものが、経営計画書の活用で、3年後には2500万円まで増加し、3年で利益が10倍以上増加しました。

その理由は、経営計画書により、社員のモチベーションが上がった為だと分析しています。

中小企業の社長は、お客様への対応や社員の採用や退職、資金繰りなどの悩みを抱え、多忙を極めています。

中小企業の社長が、明るく、前向きになって、ワクワク経営できるようになる道具が「経営計画書」です。

ビジョン税理士法人がご提供する「経営計画書」は、中小企業の経営者が、経営をするための「実践型」経営計画書です。

ビジョン税理士法人の税理士顧問契約 特典!

経営計画書の作成支援から活用まで【無料】で完全個別サポート
ビジョン税理士法人の経営計画書を【無料】プレゼント
ビジョン税理士法人の経営計画発表会の【無料】ご招待

経営計画書作りの導入となる
「利益計画」作成セミナー

会社の未来の数字をワクワクしながらシミュレーションする
その場で、自社の利益計画・販売計画の作成ができます!

セミナー内容

  • 経営計画書の全体像
  • 利益計画の作り方
  • 販売計画の作り方
  • 自社の利益計画を一緒に作成します。
  • 自社の販売計画を一緒に作成します。

※当日は決算書2期分をご持参下さい。

  • 講師:ビジョン税理士法人 代表税理士 鈴木宗也(すずきむねなり)
  • 参加者:経営者、幹部、次期経営者
  • 会場:ビジョン税理士法人
    横浜市戸塚区品濃町549-2 三宅ビル 3階
    JR東戸塚駅東口徒歩3分 三菱UFJ銀行のビル3階

日時

いずれも同じ内容です。ご都合の宜しい日にご参加下さい。

  • 2021年 5/12(水) 16:30~18:30 2時間
  • 2021年 6/4(水) 16:30~18:30 2時間
  • 2021年 6/24(水) 16:30~18:30 2時間

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    短期利益計画

    「経営計画書」で社員10人の壁を超える

    日本の中小企業は、80%が従業員10人以下

    採用に関する方針

    総務省の統計によると、80%の会社が従業員10人以下で、「10人の壁」を乗り越えられる会社は約20%です。

    残りの80%の会社は、従業員10人の壁を越えられません。

    これらの課題に対して、最も効果的に、経営を行う答えが、経営計画書です。

    起業から従業員10人になるまでの過程で起こること

    元来、仕事熱心なあなたは、お客様の為に全力で仕事をするので、順調に仕事が増えて来ました。

    一年も経過する頃には一人では手が回らなくなり、2年目には従業員を2人を雇用することになりました。

    そうすると、スタッフ2名と社長で計3人の会社になります。

    想定外の退職やクレーム

    3人の会社になったら、次は10人の会社を目指します。

    しかし、ここで思いも寄らぬストレスが襲い掛かります。

    雇用した「スタッフ」が、思うように動いてくれません。

    スタッフ10人までの成長過程で、社員の退職が相次ぎ、さらにお客様からのクレームなど、次から次へと、あなたの身にストレスが降り掛かってきます。

    「俺がお客様を対応していれば、こんなクレームは起こらないのに……」

    「何でうちの社員は、こんなことも出来ないんだ。」と日々、ストレスが溜まります。

    自分で採用したスタッフなのに、会社の居心地が悪くなります。

    そして、社内の問題の解決方法が掴めず、今まで順調に成長して来た会社は、成長がストップします。

    もう「社員の扱いでストレスを抱えるのは嫌だ!」

    あなた自身は、お客様に素晴らしい商品やサービスを提供する方法は知っていても、社内での混乱を解決する方法を知りません。

    社内での混乱を解決するために試行錯誤しますが、この壁の乗り越える方法が見つかりません。

    多くの社員を抱えるよりも、現状維持の方が楽で、経営者として自分の器もこんなものかと、諦め始めます。

    起業時には会社を大きくしたいと思っていたが、目の届く範囲で仕事をしようと、考えるようになります。

    このような経営者が誰であったかと言うと、今から6年前の私です。

    これは、多くの経営者に立ちはだかる壁です。

    社員10人へと成長する過程で、険しい壁を乗り越える道具が「経営計画書」です。

    経営計画書は、社長の考え方や価値観を、社員に浸透させるための道具です。

    ビジョン税理士法人では、経営計画書の活用により「明るい社風で」「スタッフの一致団結の強さ」を感じられる事務所に変化しました。

    ビジョン税理士法人では、経営計画書を活用して、10人の壁を乗り越えましたので、ぜひ経営計画書を活用して、ワクワクする会社創りを目指しましょう!

    ビジョン税理士法人の税理士顧問契約 特典!

    経営計画書の作成支援から活用まで【無料】で完全個別サポート
    ビジョン税理士法人の経営計画書を【無料】プレゼント
    ビジョン税理士法人の経営計画発表会の【無料】ご招待

    中小企業の社長の仕事は「経営計画書」の作成と浸透です

    中小企業の社長の一番大切な仕事、それは「経営計画書」の作成と浸透です 。

    社長の仕事は、経営計画書を通じて、5年後~10年後、どのような戦略で、会社が生き残るかを考えることです。

    社長以上に、自分の会社の未来を本気で考えてくれる人はいませんので、経営計画書の作成と浸透は社長の一番大切な仕事です。

    経営計画書の支援を「無料」で提供する理由

    ビジョン税理士法では、顧問先のお客様には、経営計画書の支援を全て「無料」でご提供しています。

    経営計画書の支援を無料で提供する理由は、私たちと関わるお客様には「ワクワクする良い会社」になって頂きたい、という使命感に基づく強い想いがあるためです。

    1社でも多くの中小企業の経営者が、経営の「悩み」「苦しみ」から解放されて、前向きな気持ちでワクワクと経営して頂きたいという想いから、「無料」で経営計画書の支援しております。

    経営計画書の現実は、作成することよりも「使うこと」の方が難しいことが事実です。

    経営計画書を作成しただけでは、会社は変わりません。

    よって、私たちは経営計画書の作成支援をした後に、活用支援を通じて「ワクワクする良い会社創り」をサポートさせて頂きます。

    私たちが追い求めている使命は、経営計画書が日本中の中小企業に広まり、中小企業の社長が、経営計画書導入前の私のような悩みから解放されて、1社でも多くの中小企業が「100年経営とワクワクする良い会社創り」を実現することです。

    経営計画書作りの導入となる
    「利益計画」作成セミナー

    会社の未来の数字をワクワクしながらシミュレーションする
    その場で、自社の利益計画・販売計画の作成ができます!

    セミナー内容

    • 経営計画書の全体像
    • 利益計画の作り方
    • 販売計画の作り方
    • 自社の利益計画を一緒に作成します。
    • 自社の販売計画を一緒に作成します。

    ※当日は決算書2期分をご持参下さい。

    • 講師:ビジョン税理士法人 代表税理士 鈴木宗也(すずきむねなり)
    • 参加者:経営者、幹部、次期経営者
    • 会場:ビジョン税理士法人
      横浜市戸塚区品濃町549-2 三宅ビル 3階
      JR東戸塚駅東口徒歩3分 三菱UFJ銀行のビル3階

    日時

    いずれも同じ内容です。ご都合の宜しい日にご参加下さい。

    • 2021年 5/12(水) 16:30~18:30 2時間
    • 2021年 6/4(水) 16:30~18:30 2時間
    • 2021年 6/24(水) 16:30~18:30 2時間

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      短期利益計画

      経営計画書は「目的」と「目標」を達成する道具

      経営コンサルタントの一倉定先生によると「人間というものは、目標があると、目標に向かって努力する生きもの」と言っています。

      人間は不思議なもので、自分で目標を定めると、その目標を意識するようになり、目標を達成しようと努力します。

      そこで、社長がやらなければならないことは、会社の目的と目標を明確にするために、まずは「経営計画書を作成」することです。

      経営計画書は、目的と目標を達成する道具であると同時に、「社長の考え方や価値観を全社員に浸透させる」道具です!

      私たちは「ワクワクする良い会社」を日本中に広めるめに、「実践型」のビジョン式経営計画書の普及に務めます。

      無料面談・電話相談はこちら