経営計画書ビジョン税理士法人は、お客様の「ビジョン（夢）」の実現を応援します。

中小企業の社長の仕事は
「経営計画書」の作成と浸透

繰り返しになりますが、中小企業の社長の一番大切な仕事、それは「経営計画書」の作成と浸透です。社長の仕事は、経営計画書を通じて、5年後～10年後、どのような戦略で、会社が生き残るかを考えることです。
社長以上に、自分の会社の未来を本気で考えてくれる人はいませんので、経営計画書の作成と浸透は社長の一番大切な仕事です。

私達が経営計画書の
導入を支援する理由

経営計画書の支援を無料で提供する理由は、私たちと関わる中小企業には「ワクワクする良い会社」になって頂きたい、という使命感に基づく想いがあるためです。1社でも多くの中小企業の経営者が、経営の「悩み」「苦しみ」から解放されて、前向きな気持ちでワクワクと経営して頂きたいという想いから、経営計画書の支援しております。
経営計画書の現実は、作成することよりも「使うこと」の方が難しいことが現実です。
経営計画書を作成しただけでは、会社は変わりません。よって、私たちは経営計画書の作成支援をした後に、活用支援を通じて「ワクワクする良い会社創り」をサポートさせて頂きます。私たちが追い求めている使命は、経営計画書が日本中の中小企業に広まり、中小企業の社長が、経営計画書導入前の私のような悩みから解放されて、1社でも多くの中小企業が「100年経営とワクワクする良い会社創り」を実現することです。
よってビジョン税理士法人は、経営計画書の作成から、その後の活用まで、個別サポートします。

経営計画書は「目的」と
「目標」を達成する道具

経営コンサルタントの一倉定先生によると「人間というものは、目標があると、目標に向かって努力する生きもの」と言っています。人間は不思議なもので、自分で目標を定めると、その目標を意識するようになり、目標を達成しようと努力します。
社長がやらなければならないことは、「会社の目的と目標」を明確にするために「経営計画書」を作成することです。経営計画書は、目的と目標を達成する道具であると同時に、「社長の考え方や価値観を全社員に浸透させる」道具です！
私たちは「ワクワクする良い会社」を日本中に広めるめに、「実践型」のビジョン式経営計画書の普及に務めます。